整合解决方案丨成为时代需要的财务或 IT 领导者
如果你是财务或 IT 部门的决策人，就会发现你在企业中的角色已经发生了改变。你不再只是负责收集数字或维持计算机运行，尽管这些任务也同样重要。
你现在被赋予了新的期望，可能会成为推动公司发展的重要角色，并且你可能会因为这种期望而感到振奋、刺激或不安。有最近的研究表明，数字化转型正在加速中，与他人融洽合作在这个过程中会起到至关重要的作用。你正处于所有这些变化的中心，而疫情则更进一步地让你的注意力变得集中。
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埃森哲报告说，40%的首席财务官正在推动新的商业模式，而72%的首席财务官对其企业的技术方向有最终决定权。
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IDC 预测，60%CIO能力的主要衡量标准是他们能否通过全公司协作帮助创建新业务模式。
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IDC 估计，40%的CIO将无法在未来两年内通过提高自己的 IT能力来提供现代数字基础设施和支持架构驱动的业务成果。(所以现在是时候提升自己的能力了，毕竟谁真的想成为那十分之四呢？
我们新的电子书《Bringing It All Together》，深入探讨了一个关键的工具——将你的差旅及费用解决方案与你的 ERP 系统整合起来，以满足你们企业的全部需求。这是一种能够让你获得准确、及时信息的方式，同时还能够满足你作为企业内部的战略、增值伙伴的更大作用。
整合不需要太复杂，也不需要耗费你的 IT 和财务团队的所有精力。你的解决方案供应商应该能够很容易地将 T&E 和发票管理系统与你的 ERP 系统结合起来。他们应该能够告诉你，设置是否简单，需要哪些内部资源，你会得到哪些支持，以及如何尽量减少推广时间。
让金融和 IT 的生活更美好
通过这种整合，你和你的财务团队可以更好地了解支出情况，特别是商旅和员工采购。你可以近乎实时地观察现金流，并使用分析和智能技术来发现新的支出模式，从而凸显机会，发现错误，减少浪费。你还可以填补数据空白，并获得能够控制成本、确保合规性和满足监管要求的洞察力。
你的财务团队可以把时间集中在不合规和欺诈的重要事件上，而不会把时间浪费在寻找纸张，执行其他消耗资源和增加错误风险的手工任务上。换句话说，他们可以做他们想要的，以及公司需要的、战略性的、有吸引力的工作。
这种整合方式也有助于简化整个 IT 团队的管理、维护和安全，因为他们将获得一个唯一的解决方案，包含旅行、费用和发票管理，而不会让你在几个方案中犹豫。他们和整个公司的员工都会喜欢只有一个终端用户界面可以浏览，这意味着花在处理问题和投诉上的时间更少。随着数据的加密和在系统间的可靠流动，安全性和最终用户的信心都得到了加强。
这样整体的结果将超越 IT 和财务团队的范围。一个简化的数字流程可以减少差旅员工和其他员工在使用公司的系统和流程时经常感到的挫败感，特别是在过去两年中他们经常需要适应和转变。因此，更好的技术不仅提供了更高的效率和更好的可视性，而且还为那些正在认真审视自己在工作和工作场所中的价值的员工提供了更好的体验。
当你的公司正在仔细审查你的角色价值和需求时，这将是一个满足他们更广泛的期望和提高你自己的个人员工经验的好机会。
