智能化费用管理方案，改善员工差旅体验，全面促成公司发展

在企业的实际运营中，必须将精益运营绩效管理提升到日常工作中。差旅、费用和发票作为企业费用管理中的三大支柱，只有将这三方面解决好，才会让员工满意。解决方案应该使员工生活更轻松，而不是完成工作的障碍。改善员工的工作体验可以提高采用率，并更好地遵守符合其支出习惯和偏好的政策。解决方案内置帮助和指导，对他们做出明智和安全的选择至关重要。

那么对于员工用户来说，智能化费用管理方案需要以下功能：

1、移动性 – 在全新、高度灵活的工作环境中，随时随地使用工具，不会成为障碍。

2、指导旅行预订和支出决定，确保其符合公司政策。

3、随时随地获取支出信息，并自动输入支出报告，无需纸质副本。

4、识别重复的交易和偏好，简化和加速未来的预订或采购交易。

5、采用自动办税，避免手动计算、错误和疏忽。

6、灵活选择差旅预订选项，无论他们选择在哪里预订。

7、一站式即时访问所有差旅信息，包括行程、法规、限制、费用信息和新冠肺炎方案。

8、改善体验，全面提升业务

9、改善员工的差旅，提高合规性、控制力，最终全面改善业务成果。

改善员工差旅体验

对于员工来讲，若想获得更好的差旅管理体验，他们花在费用报告和差旅预订上的时间就会减少。由于智能化的差旅和费用管理方案体验顺畅且有引导，更易于遵守公司政策。压力和紧张感减少，合规性得到提高，因而员工更快乐，拥有自主权。

对企业来讲，认真了解员工的工作体验，满足员工的工作需要，比承诺保证他们的安全更重要。通过倾听员工诉求并采取行动，让工作场所更包容且可持续，证明企业努力改善员工生活和全世界的决心。