展望未来：更好的支出管理如何促成更好的决策

为了解企业如何将当前的动荡环境转变为业务优势，从而把握未来的机遇，我们委托 EIU 对 11 个国家的 552 位高管进行了调查。该信息图显示了调查结果的摘要，大多数高管将支出管理视为让企业更好地把控未来业务的关键。

为了应对当今瞬息万变的商业环境，企业需要有意义、可执行的洞察。获取更好数据的途径包括：

• 让员工更轻松地完成与支出相关的工作，以获取更多支出信息
• 通过自动化规则和审计，增加对支出的控制
• 加快工作流程以实现更短的处理时间
• 在易于访问的控制面板和报告中提供更及时、准确的数据，以便做出明智的决策

财务数字化转型要求公司做出重要的业务决策，以提高组织的敏捷性。财务主管正在想方设法，确保其企业在可应对未来任何挑战的前提下管理支出。高管调查结果显示：

• 93% 的高管认为，保持企业的敏捷性是应对不确定性的唯一方法。公司需要建立组织敏捷性，以便在面临意外的业务挑战时做好更充分的准备。
• 当被问及未来两到三年的首要战略重点时，最多受访高管选择了“增加数据和分析的使用”，这强调了业务分析和数据驱动决策的重要性。
• 95% 的调查受访者表示，使用实时数据分析已帮助组织确保支出和运营与公司目标保持一致。智能的差旅、费用和发票管理工具可转变开支管理流程，从而提供更实时的数据和业务所需的可见性，以保持控制力。

下载信息图表，详细了解高管如何更好地管理开支，以推动更优的决策。