面向新任财务主管的20-60-90天清单

担任财务主管的前三个月会非常忙碌， 您需要收集并分析关于企业方方面面的信息，包括人员，流程，财务和行业规则。

您可以从此清单入手，创建一个成功的岗位规划。

清单概览：

第一个月：开始收集信息并学习；专注于新的角色，与相关人员沟通，了解情况。

第二个月： 评估你所学到的东西，开始思考行动计划。

第三个月：开展协作，创建计划，继续强化关系，在你的角色中获得成长和进步。

当您进入新角色后，请记住，您今天所做的一切可以为您的新角色，甚至为您的整个职业生涯设定路线。倾听员工，团队负责人和公司的需求并做出响应，您所学到的知识将帮助您选择有意义的变革解决方案，清除障碍，并引领公司无畏地走向未来。