三种方式让您的企业永不过时

在典型时期，控制成本、现金流和合规性对企业很重要，而在具有挑战性的时期，试图保持业务连续性则更为关键。在保持业务平稳运行的同时应对挑战，需要组织范围内的敏捷性、灵活性和协作能力。员工必须愿意且能够改变方法来完成需要完成的任何事情。组织需要智能财务系统以尽可能实时访问可信的数据，以做出更好的决策。尽管财务团队将尽其所能来控制公司差旅和费用成本，但组织还需要适当的技术和工具来避免用户错误、不合规开支以及偶尔的欺诈行为，而这些会增加成本拉低盈亏底线。

无论新情况是蓬勃发展的、不确定的、有风险的还是介于两者之间的，所有企业为了业务连续性都需要具备以下 3 个关键能力：

1. 成本控制

2. 支出一目了然

3. 高效率团队

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