AP 工作仍在进行中。但它不必如此令人沮丧。

好吧。它有时仍会令人沮丧，甚至愤怒。但是，在日复一日单调和琐碎的所有 AP 文书工作中，有一种方法可以让事情变得更简单。您可以简化（或完全消除）后勤团队不得不手动完成的流程和程序，并解放他们的待办事项列表，以便他们处理想做的项目类型。也就是您雇佣他们来做的重要事项，让他们保持高效、敬业和快乐的事项。如今，让他们保持快乐比以往任何时候都更重要。 

众所周知，“离职浪潮”正在持续发展，其中涉及多达 38% 的劳动力。根据 TechRepublic 的一项调查，这就是计划在未来几个月内离职的人数。 

这意味着您需要做一些工作。 

重新调整工作体验。  

只要询问财务或 AP 部门的任何人，他们都会告诉您阻碍他们工作的往往是些琐碎小事：跟踪收据、搜索费用报告、挖掘文书工作，以及这些繁杂程序中似乎总也避免不了的时间消耗和错误。但您可以消除那些减慢工作速度并增加错误风险的手动任务。将您的费用报告和应付账款流程数字化，从而减少处理时间、提高效率并提高准确性。您可以帮助他们掌控支出，而不必紧跟所有正在支出的人。 

这只是一个示例。看看 AP 部门正在处理的所有事情—从不想成为“恶人”，到发现不合规支出的麻烦—然后在此解决方案概述中找到答案。有助于解放财务部门以从事最重要事项的答案。 

让财务团队专注于更有意义的工作。 

当您消除琐碎的费用报告任务和不必要的审批流程时，您的财务和 AP 团队就可以关注更广泛的支出战略和更大的支出全局。 

通过增强您当前的解决方案或投资于新的 T&E 工具，您可以利用智能技术并应用支出前和支出后控制工具，来了解如何改善支出。您可以将情报添加到审计流程中，并为审计员消除许多审计痛点。您甚至可以收回您已支付的每一笔符合条件的增值税和一般用途税，名正言顺地获得退税（您目前可能错失的资金）。 

简而言之，财务和 AP 可以完成工作，并确保您的业务保持在预算范围内。 

​为他们着想就是为企业着想。  

保护您的预算。控制您的成本。支持您的后勤团队。这不仅有益于员工，而且对公司至关重要。 

因此，请花点时间查看这些 AP 顾虑。您将确切地看到，哪些解决方案将使他们的工作更高效和更有吸引力，同时消除挫折感。