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您驱车前往克利夫兰需要行驶286英里，因此您不妨将距离四舍五入到300英里。还有晚餐？ 嗯，这比您的每日津贴稍微多一点，但是，嘿，两年来您都没有吃过工作晚餐，为什么不多花点儿呢？ 说到这一点，您必须购买清洁用品，以使新冠病毒远离您的家庭办公室，如果您在购物时碰巧有新的洗衣机和烘干机放在购物车中，您的雇主必须为此付钱，对吧？
亲爱的读者，正如您所知，我们并没有夸大事实。
好吧。它有时仍会令人沮丧，甚至愤怒。但是，在日复一日单调和琐碎的所有 AP 文书工作中，有一种方法可以让事情变得更简单。您可以简化（或完全消除）后勤团队不得不手动完成的流程和程序，并解放他们的待办事项列表，以便他们处理想做的项目类型。也就是您雇佣他们来做的重要事项，让他们保持高效、敬业和快乐的事项。如今，让他们保持快乐比以往任何时候都更重要。
众所周知，“离职浪潮”正在持续发展，其中涉及多达 38% 的劳动力。根据...
我们的第一项预测是，你并没有打算读完这篇博客。但我们将通过一个简单的陈述来改变这一点：
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疫情并没有拍着你的肩膀小声告诉你：“嘿，你真的应该考虑更新你的差旅和费用 (T&E) 遗留系统，以便更轻松地适应全球业务波动。” 它踢上门来，把你的员工送回家，双脚搭在你的办公桌上，并要求立即进行改变。
现在，当世界 50% 的人已经前进并摆脱他们的“恐龙系统”时，甩在后面的企业正在向云慌忙迈出试探性的最初脚步，告别人工、单体模式。如果你发现自己属于后一组，那么你正处于差旅和费用成熟度的五个阶段的第...
不仅仅是钱的问题。任何工具都可以记录开支，并帮助您保持支出正常，但如果使用起来并不容易（或者说不愉快），就没有人会使用它。我们都知道，人们在消费时不希望或不需要更多的麻烦。员工有相当多的工作要做；差旅者也如此，更何况他们大部分时间都在排队等待。
因此，您提供给他们的工具应该只需点击几下即可完成工作，而且它们应该比您为他们提供的任何其他流程都要有用。从自动...
将此问题记录在“这不是任何人的错”类别下。
一场突如其来的疫情，让我们所有人都措手不及。然后，当天晚上我们都被打发回家，并被告知无限期地呆在家里，这时候各地的每一家企业都必须想出办法如何在办公室以外的地方工作。
是的，我们在家里埋头苦干了一段时间。
但现在，当我们开始再次有所期待（实际上是冒险回去），我们可以花一点时间看看在等待时发生的其他发展。然而，值得注意的是，如果这是世界历史上正常的一年，...
还记得妈妈第一次给你钱让你去商店买牛奶吗？ 你会想，“哎呀，牛奶很便宜。我会剩下很多钱买一袋糖果，她永远也不会知道！”
但是，她会知道的。
在这个庞大而成熟的商业领域中，情况并没有太大的不同，除了涉及资金是数十亿美元，人们也不再试图偷吃便宜的零食，他们购买家庭办公设备，订购昂贵的佳肴（为客户？为了他们自己？为了消遣？），并试图在费用报告中添加其他内容（稍后会详细介绍）。
显然，他们的大部分支出都是合法的。但是，随着远程和混合工作的员工数量的大幅增加，越来越难以判断他们的支出有多少超出了标准。
您在保证员工安全、快乐、健康和高效的同时，也保证了业务站稳脚步。当 COVID-19 限制威胁到彻底改变您公司时，您想出了在家工作以及使公司灵活运作的办法。您收起了出差员工队伍，充分利用了视频会议。
做的不错。真的。
但是现在呢？ 您将如何从求生存发展为行业领袖？ 您将如何重出江湖，跻身于行业前列？
如何实现？ 您要让差旅重回众人视野，您要以不同的方式做事。为什么这么说？ 因为从 A 到 B 的旧方法已不再有效，这一点非常重要，每个人都在关注着这一点。您的高管、旅行者、客户、竞争对手都在等待您如何适应下一个公司差旅时...
高中毕业时，您决心改变世界。世界终于给您一个机会。
拯救地球不再只是一句口号。而是要真正地拯救地球，这不是一件您可以说您支持，然后就可以忽略的事情。可持续性是一种实践，而不仅仅是一种理念；它会一直存在，而且每个企业都需要将它融入其实践中，以便持续存在下去。
在公司差旅方面，可持续性终于开始起步了。航空公司越来越多地使用可持续航空燃料。旅行者将会议集中安排在一起，这样他们就不必再进行太多的往返旅行。企业正在制定政策，使可持续选择成为最容易做出的选择。（比如从柏林乘火车去波恩，而不是坐飞机。） 在您重建您的差旅计划时，是时候将可持续性纳入其中，并最终兑...
