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2021年，当疫情的阴影仍然笼罩全球大部分地区之时，中国已凭借迅速有效的疫情防控举措及一系列复工促产政策从疫情中强势恢复，率先引领全球经济增长。后疫情时代下瞬息万变的商业环境使得企业纷纷主动进行数字化转型的探索。作为提升企业效率的利器，财务共享服务中心正悄然风行。
2020年一项针对中国财务共享服务现状的调查表明，已经使用财务共享服务和外包模式的受调研企业中有一半以上以“提升财务部门能力”、“降低财务成本”、“提升财务流程效率”作为主要目标1。这恰与费用管理平台要解决的问题...
您掌管着您的差旅计划（您在过去 16 个月的“停工”期间重建的经过新修改的、完全可适应的差旅计划），但尽管高管现在指望您能一手重启公司差旅，重新开展业务，他们还是需要考虑其他人。
在揭晓答案之前，让我们更深入地了解一下高管的想法，因为这对您的差旅管理团队接下来的工作至关重要。
您公司的高层确实希望您能重新开始旅行；公司差...
商务旅行者担心对公司和职业造成的影响，他们希望恢复空运、公路、铁路运输和酒店营业，以便面对面接触客户和同事。
事实上，我们最近发布的 2021 年全球商务旅行者和 自动化 阅读更多
来自 SAP Concur 团队 | 2021 年 6 月 17 日上午 7:35（太平洋时间）
96% 的全球商务旅行者愿意在未来 12 个月内出差，但解决他们对灵活性的需求对公司的长期成功至关重要。
在 SAP Concur 差旅行业峰会上，SAP Concur 于 2021...
您在保证员工安全、快乐、健康和高效的同时，也保证了业务站稳脚步。当 COVID-19 限制威胁到彻底改变您公司时，您想出了在家工作以及使公司灵活运作的办法。您收起了出差员工队伍，充分利用了视频会议。
做的不错。真的。
但是现在呢？ 您将如何从求生存发展为行业领袖？ 您将如何重出江湖，跻身于行业前列？
如何实现？ 您要让差旅重回众人视野，您要以不同的方式做事。为什么这么说？ 因为从 A 到 B 的旧方法已不再有效，这一点非常重要，每个人都在关注着这一点。您的高管、旅行者、客户、竞争对手都在等待您如何适应下一个公司差旅时...
高中毕业时，您决心改变世界。世界终于给您一个机会。
拯救地球不再只是一句口号。而是要真正地拯救地球，这不是一件您可以说您支持，然后就可以忽略的事情。可持续性是一种实践，而不仅仅是一种理念；它会一直存在，而且每个企业都需要将它融入其实践中，以便持续存在下去。
在公司差旅方面，可持续性终于开始起步了。航空公司越来越多地使用可持续航空燃料。旅行者将会议集中安排在一起，这样他们就不必再进行太多的往返旅行。企业正在制定政策，使可持续选择成为最容易做出的选择。（比如从柏林乘火车去波恩，而不是坐飞机。） 在您重建您的差旅计划时，是时候将可持续性纳入其中，并最终兑...
监管机构和市场正在密切关注，以确保各组织在减少排放、节约能源和保护地球等不断增长和更加关键的目标方面取得进展。可持续性不再是众多商业指标中的一个，而是一个商业基础，随着旅行的恢复，它会带来系统性的变化。
可持续性是一项很好的业务，尤其是良好的人力资源，因为当我们汇总今年的公司差旅可持续性指数时，五分之四的旅行者告诉我们，他们更愿意与具有可持续发展政策的组...
安全、风险、可持续性和支出控制是目前常见的话题。当差旅经理了解和评估这些和其他挑战时，他们可能会问自己一个直觉层面的问题：当我们出差次数较少且预算较低时，我该如何证明我的价值？
继续做您一直在做的事情，但这对您的组织或您来说可能不是最好的方法。这是重新评估您的差旅计划以及您的职务的最佳时机。
在未来的日子里，成功的差旅经理有望成为战略家，而不是战术家。成为思想家而不是实干家，成为管弦乐队的指挥而不是副手。确保您与同事们保持联系，了解他们对重新出差的感受，并能够向组织阐明出差本身的价值。
思想领导者不需要做繁重工作...
员工关怀义务通常用于危机管理，主要由石油和天然气公司以及在偏远和危险环境中运营的其他公司使用。
新冠疫情和不断变化的工作性质改变了这一点。现在，将员工关怀义务视为每五年左右应对一次紧急情况是站不住脚的。人们不能只是重新采用危机计划并做出回应。
德勤高级经理 Isaac Bowman 在 SAP Concur 旅游行业峰会期间就这一主题举行的专题会议上表示：“高管领导层认识到，对员工关怀义务的重视要更广泛，对它的关注也要更具战略性。” “我们都知道，员工是您最宝贵的资产。而差旅计划基...
